当年轻的Heneghan Peng Architects 赢得大埃及博物馆的国际竞赛时，整个建筑界为之惊叹。因为他们完全不认识这几位能够击败其他来自 83 个不同国家的 1,557件参赛作品的建筑师们是谁？
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故事的开始
关于这个备受全球瞩目的大埃及博物馆的故事可以说是始于5000年前，从尼罗河畔的长老开始。但今天我想说的是这个博物馆背后的建筑师们：如何从一个只有三人（只有两位创始人和一位建筑学生）的初生事务所登顶成功？
成为一个拥有全球最伟大作品的明星事务所，要追溯到1992年，从创始人Róisín Heneghan 和Shih-Fu Peng（彭士佛）两人刚刚毕业说起……
左Róisín Heneghan，右彭士佛
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起落落落的竞赛之路
1992年，Róisín Heneghan 和彭士佛分别从美国哈佛大学和康奈尔大学毕业，两人在校园中相识并成为搭档。刚刚毕业时，他们都分别在十分大型的建筑公司——SOM和Michael Graves，大公司的工作经历让他们拥有了十分丰富的项目经验。
与此同时，他们在疯狂寻找竞赛的机会（在上班以外的时间）。在最初的竞赛经历中，他们可以说是一无所获。但他们从未停止，并且在获奖作品中努力学习，并且改进自己的比赛方式。
他们意识到参加比赛不应当表达一堆碎片化的细节，而应当是一些非常清晰的想法，并且清楚地在第一秒传达给评委。
Heneghan Peng Architects 大埃及博物馆设计方案
“在看到什么样的作品赢得比赛后，我们意识到我们倾向于过分强调细节。我们没有专注于大创意，而且很难看出我们试图传达的内容”
“如果你在一个想法上挣扎，那么你应该放弃它，如果你不能用五到六个词来描述你的项目，那么你就无法获胜”——彭士佛
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转折点：Heneghan Peng Architects成立
带着这样的参赛方法，1999年他们遇到了事业第一个转折点。纽约为年轻的建筑师们每年都会筹办一场展览，主办方会在众多提交的作品集中选择了六个进行展出。在那年，而他们凭借多年的竞赛经验，赢得了洛杉矶足球场的竞赛，也因为这个作品入选了那场展览。
洛杉矶足球场中标方案
展览给了他们非常好的宣传，他们也真正尝到了竞赛所带来的飞跃性质的甜头。他们坚定了自己的想法，决心参加更多实际落地的项目竞赛，为了更好的投入竞赛，Heneghan Peng Architects在1999年就此成立。
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关于这场世纪性的竞赛
2002年1月7日，埃及文化部长法鲁克·霍斯尼（Farouk Hosny）举行了一次国际新闻发布会，宣布大埃及博物馆（GEM）设计建筑竞赛正式启动。
他的选址与世界永恒的奇迹吉萨金字塔相对，吉萨金字塔是埃及历史上最重要的建筑，也可能是人类历史上最为重要的建筑。
这座博物馆的场地占地近50万平方米的土地面积，预计将耗资3.5亿美元建造。除此以外它也即将展示数以万计的埃及古迹、珍宝、文物并承载埃及前年的历史与文明。
设计场地与吉萨金字塔群
很多博物馆或是艺术馆尽力追求寻找国际知名建筑大师来推广博物馆，但这个博物馆并不需要，它本身地理位置以及承载的历史就已经足够让全世界为之兴奋。
这样一个举世瞩目的项目，对于任何建筑大师都算是充满挑战，但它最终决定向世界各地的所有建筑师发起了大埃及博物馆项目的国际建筑竞赛，以挖掘出最优秀的设计师，并激发最具创意的设计。埃及政府也十分重视该项目，同年2月4日，当时的埃及总统胡斯尼·穆巴拉克（Hosny Mubarak）公开承诺一定会实现这一宏大的项目。
部分参赛团队名单
比赛一经发布，来自103个不同国家的2227名选手报名参加了这个21世纪最伟大的项目，创下了世界范围内参加竞赛人数最多的记录。虽然知道该项目的意义不凡，但报名的人数也还是大大超出了主办方的意料。也是情理之内，试想任何一位有抱负的建筑师，都不会轻易放过这个通过自己作品就能够在人类最伟大的文明中留下自己浓墨重彩一笔的机会。
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一战成名
2002年，两位创始人依旧在执着地参加各类竞赛，不过也有一些收获，他们获得了市政府办公楼施工图绘制的项目，因为他们便宜。为了完成中标项目，他们招聘了一名学生，这也最终组成了参与GEM竞赛项目的团队全部成员。
2003年，竞赛结果公布，当年轻的Heneghan Peng Architects 赢得GEM国际竞赛时，整个建筑界为之惊叹。因为他们完全不认识这几位能够击败其他来自 83 个不同国家的 1557件参赛作品的建筑师们究竟是谁？而这三位建筑师的惊讶程度也并不逊于前者。
“我们打了三遍电话，确认我们没有错误地收到信息。”
在这场竞赛之前，这对搭档已经参加了大约 55 场比赛，而大多竞赛结果都是失败。但他们幽默调侃道考虑到平均回报率定律，他们的努力也是时候得到回报了。
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始终如一的建筑理念——反标志性建筑
作为埃及本世纪最重要的国家级项目，大多数人也许都认为，建筑应当具有地标性质。但事实是，Heneghan Peng Architects的建筑理念则是反标志性的，在大埃及博物馆竞赛方案中，他们尽可能将博物馆体量向下压，以保证不会遮挡看向金字塔的视线。
“我们就像考古学家，我们揭露已经存在的东西，我们让人们看到事物。”
最终建筑如同悬崖建在了沙漠高处的边缘，成为了自然景观的一部分，立面上半透明的石墙象征着山脉与沙漠的分隔，又或是生与死的交界。
彭解释说“我的中国血统教会了我某种谦逊，一种对长辈的尊重。在很大程度上，我们所有的建筑都尊重环境。”
而这样的建筑理念几乎贯穿了Heneghan Peng Architects所有作品
巨人之路游客中心（2005-2012）
巨人之路的游客中心是沿着通往巨人堤道和海岸线的路线所立案的项目。
建筑整体就如同是对原有地貌的精心雕刻，从悬崖的一边看，建筑隐藏在自然景观之中，但从陆地一侧可以辨认出来。
巨人之路游客中心实景
巴勒斯坦博物馆 （2016）
巴勒斯坦博物馆是一个人道主义组织——Taawon-Welfare Association的项目，致力于支持加沙以及黎巴嫩难民营和聚集地的社区。该场地是通过一系列层叠的梯田形成的，这些梯田是由田间的石墙组成，这些石墙延续着该地区以前的农业梯田文化，景观与建筑逐渐相接，形成一体。
巴勒斯坦博物馆梯田实景
巴勒斯坦博物馆效果图
尽管这样的建筑理念因为没有十分显眼的外观形式，在比赛中很容易让评委忽略，在大埃及博物馆以及巨人之路的竞赛中，他们的方案都是在第二轮被评审从垃圾箱里捞出来的，但这也正是他们赢得了比赛的关键。在大埃及博物馆入围前20的作品中，几乎所有作品都是扁平低矮的。
竞赛第二名
竞赛第三名
他们的理念与扎哈或是盖里的设计理念完全相反，后者是由建筑形成景观，而前者则是在景观中形成建筑。虽然无法说明哪种设计理念更好，但对于大埃及博物馆这样一个承载前年历史文明的项目，谦逊尊重大约就是最合适的态度。最后我们看一下中标方案：
人生豪赌，用实力下注
这个项目开始时，Heneghan Peng Architects只有三位成员，到项目结束，团队人数已超过百人。竞赛对于每一位初出茅庐的建筑师来说都像是一场豪赌，输的可能性很大，但赢了也许就是走上顶峰的绝佳机遇。每一个一夜成名的背后大多都是一个接一个的失败经历，即便是我们看到的天才，他们也依旧在持续地工作。
如果要说初出茅庐的建筑师登顶的方法，好像都是那么的相似：
保持工作状态，积攒实力；
参加有一定规模的有趣的竞赛，抓住机遇；
当然还有最关键的一点：
坚持以上两点，不怕失败。
竞赛就像下注，人生更像是一场豪赌，而实力就是我们手上的筹码，不要因为输了一两场就觉得没有希望，也许下一个登顶的就是你呢？
