Steven Holl Architects
斯蒂文·霍尔建筑师事务所是一家拥有35名员工的具有创新精神的建筑和城市设计办公室，在全球三个地点（纽约市、北京和哈德逊谷）作为一个办公室开展工作。
斯蒂文·霍尔建筑师事务所以其对环境敏感度高的空间和光线塑造能力以及催化每个项目独特品质的能力而获得认可，以创建多尺度的概念驱动设计，从最小住宅到大学工程，再到新的城市混合模式。该公司已在世界各地完成建筑工程，在艺术、校园和教育设施、住宅工程、混合用途和办公设计、公共工程和总体规划方面具有丰富经验。
- IDD对话巨匠系列专访 -
本期走进斯蒂文·霍尔建筑师事务所对话 Steven Holl 事务所合伙人亚洲区项目总监 Roberto Bannura一起探讨世界顶尖建筑设计事务所背后的领先意识
广州设计周 x RARA x OBJEKT境界杂志 联袂巨献
Roberto Bannura
斯蒂文·霍尔建筑师事务所合伙人、亚洲区项目总监
罗勃特先生自2007年起加入斯蒂文·霍尔建筑师事务所，至今已于北京15年了。2010年时他升任事务所北京办公室的总监，2018年成为事务所合伙人。在来到中国之前他居住纽约10年之久。他于1995年在智利大学以最优异成绩毕 业，取得建筑师与城市规划师学位（等同于硕士学位）。
01
关于工作和项目
Q1
您如何保持行业领先的地位和领导团队？这有外部行业内和内部引领团队两个层面
这是很好的问题，感谢你提出来。我觉得 Steven 对未来的愿景给我们提供了很好的帮助，使得成为行业领先者是很容易的事情。Steven 和库哈斯，扎哈都是伦敦AA的建筑学同学，他们在那里相识相知，成为挚友，但之后都各自成立了迥然不同的事务所，也都非常成功。我认为能够让我们一直都处于领先地位的还是要归功于 Steven 在我们每个人头脑中灌输的对建筑品质从不妥协的高要求，为此要穷尽我们所有的能力来做出优秀的建筑。
中粮南桥半岛文体中心与医疗服务站，上海
图片Photo by：Aogvision 奥观建筑视觉
Q2
艺术与建筑之间的关系是怎样的？
我们所做的项目都遵循某个思路，这个思路要足够强大，可以指导我们从概念阶段一直到执行落地阶段。从功能和形式，到与马蒂斯画作的关联（针对当代MOMA项目而言）。再从形式到材料以及家具的选择，这是组织起所有方面的一条线索。显然，这一思路都来自我们的首席设计师 Steven ，这个方法很好，就像是给了我们一把大伞，我们可以在下面做事和探索。
成都（来福士项目）有一个完全不同的概念，这体现在它是如何融入到成都的城市结构肌理中去，我们是如何真正想要创建一个被建筑包围的公共空间，从而使公共空间与建筑本身不可分割。你不能把其中一个元素从另一个里去除掉，所以从这个意义上说，我认为像北京的当代MoMA一样，我们做的每个项目都是极其不同的，因为这是一个关于不断探索的问题。每个项目总是有一个独特的设计理念，而且在地性非常高。
OSTRAVA音乐厅，捷克共和国
图片Photo by：Steven Holl Architects
Q3
关于未来，事务所关注的关键词有哪些？
我认为当然是“探索”，而且一直都是。未来我们希望能得到一些城市更新类型的项目。我们事务所的核心之一是在每一个项目中创造社区化的公共空间，这对我们非常重要。因此我认为我们在中国其实可以有更多城市更新的项目，因为这是一直以来我们设计方案的核心所在。
我们现在对探索城市更新特别感兴趣。我住在北京已经有15年了，这里也是我的家。我看到这个城市的发展方向很令人期待。在做可持续设计的同时，还可以重建城市社区或改造建筑，我认为这是我们现在可以做的最可持续的事情之一，而不是在设计的最后阶段来思考有没有足够的预算用于可持续性设计。这一点如果在重新制定管理城市里某个区域的规范时，实际上可以是做到的。其次是为公共空间再次赋能的部分，我们可以并且已经做过这样的项目了。
说实话，我一直都想在中国做更多的文化项目。例如，设计大学里的建筑，我想我们会做得很好。我们也设计过博物馆，一个文化建筑里所需的几乎所有相关类型的空间设计我们都涉猎过，真的很想在中国多做一些教育类的项目。
碳云总部大厦综合体建筑，深圳
图片Photo by：Aogvision 奥观建筑视觉
Q4
您如何做业务上的拓展，如何选择做哪些项目呢？
我们很幸运，也很感激人们知道我们的工作。斯蒂文选择接收的设计项目类型相当地一致。
我们不认为事务所的拓展和运营是一种商业，我们认为它是一家建筑设计公司一直在试图找到下一个热情的合作者。我们寻求的是一个真正的合作伙伴，也了解我们的工作内容和理念，一起去探索。我们被邀请参加许多竞赛，规划部门也都知道我们可以做什么类型的工作，以及我们如何在讨论中提出有意义的方案。
我想说的是，我们喜欢在更少的项目上投入更多的工作，而不是拿更多的项目却投入少量的工作时间。
OSTRAVA音乐厅，捷克共和国
图片Photo by：Steven Holl Architects
02
关于时事
Q5
从当代MoMA到现在的项目，您看到中国可持续或者“碳中和”设计有什么变化么？
你刚提到的另一重点是可持续性。在这几年对抗新冠的时光里，我们两个办公室（纽约和北京）都经历了深刻的自我反省，比如说，“我们怎么能做得不同？需要做出什么样的不同？”我们很快意识到，因为我们一直在实践可持续设计的概念，现在人们开始追求开放空间和绿色空间，景观和建筑在自然光下融合，流通的空气和自然通风等，所有这些元素都根植于我们的建筑设计中，一直都是。因此，Z世代在这方面非常明智，他们是非常积极的行动派，也希望很多事情是绿色环保，可再生的。而我们一直也是做这样的设计。因此，我们不必对公司进行重新定位。我认为我们需要确保人们了解我们设计的建筑并实地去体验它。
北京旭辉七里庄商办大楼
图片Photo by：Aogvision 奥观建筑视觉
Q6
您如何理解“照骗”上的美好建筑呢？
建筑意味着体验，这是我们设计的最终目标。很遗憾尤其是媒体传播方面大多数人都在消费建筑，或者说通过网红流量来使用建筑，在这点上我想你会同意我的观点。特别是我们所做的建筑设计主要的驱动是体验，而不是建筑的形式，不是几何形状，不仅仅是漂亮的照片。人们需要在现实中去体验这个空间，才能理解设计概念，以及它在所处公共空间的在地性，与其他建筑的关系，以及当地的历史。这是一个非常个人化的观察，因此只有你实际见到一栋建筑时，你才会明白。
Q7
给年轻设计师的建议有哪些？
正如你所说，这是一个充满挑战的时代。但同时，我想回到我之前提到的，我真的相信成为一名建筑师不是靠学习就可以了。我的意思是，如果你决定成为一位建筑师就会表现出该有的特质，也会逐渐通过不断练习变得专业。所以，并不是因为市场低迷，你就不再是一名建筑师，也不是因为你失去了工作或者你的项目被停滞了你就不再是一名建筑师了。其实能有很多方法一直保持建筑师应有的创造力。即使你失业了，也要想办法让自己主动设计。国际竞赛一直都有，通过它你可以不断积累你的设计词量，精心设计你的设计语言。无论市场情况如何，你都可以一直这样做。
肯尼迪中心表演中心 THE REACH，华盛顿
图片Photo by：Richard Barnes
